Hvad fik dig til at engagere dig i studenterforeningen?
Det startede faktisk lidt ved et tilfælde. Jeg blev prikket på skulderen af en medarbejder fra DJ i forbindelse med et arrangement på studiet. Hun gjorde mig og en studieven opmærksom på, at der fandtes en forening for os kommunikationsstuderende, som lå i dvale og bare ventede på, at nogen havde lyst til at puste liv i den.
Så det var i takt med, at vi langsomt fik gang i foreningen, at mit engagement og min interesse voksede - jeg anede ærligt talt ikke, hvad det gik ud på, til at begynde med!
Men jeg blev hurtigt fanget af den indflydelse, vi faktisk havde, både i forbundet og qua de ressourcer, som fulgte med studenterforeningen. Pludselig havde vi muligheden for at løfte en dagsorden og gennemføre nogle arrangementer for de studerende.
Efterhånden opdagede jeg også, hvor meget god erfaring der følger med det frivillige arbejde, specielt i rollen som formand. Det har været enormt givende at prøve kræfter med den form for projektledelse. Og sidst, men bestemt ikke mindst, har det sociale også spillet en kæmpe rolle i mit engagement. Det har givet mig et stærkt netværk og en masse relationer til nogle virkelige dejlige og dygtige mennesker.
Hvad er det vigtigste, din studenterforening arbejder med?
Nu sidder jeg både i KSR og i DMS, hvor den ene forening er mere lokalt forankret og specifikt henvender sig til de studerende på RUC, mens formandskabet i DMS arbejder ud fra et bredere perspektiv og repræsenterer mediestuderende i hele landet.
Men uanset hvilken “hat” jeg har haft på, har jeg altid tænkt, at noget af det fedeste, vi er lykkedes med, er at skabe et fællesskab omkring vores faglighed. At bidrage med et rum, hvor vi studerende både kan dyrke vores faglighed på en anden måde, end vi er vant til på vores studier, såvel som muligheden for at kæmpe for bedre vilkår på uddannelserne og i praktikkerne.
Hvad er det bedste ved at været fagligt engageret?
Jamen, jeg må nok vende tilbage til erfaringerne. Jeg har lært utroligt meget om mit fag, om min branche, og hvad det vil sige at være fælles om at drive noget fremad. Der ligger nogle spændende udfordringer i at ville trænge igennem med noget - og lykkes med det.
Og ved at være med i en studenterforening?
Det er uden tvivl relationerne, og alt det sociale, der følger med. Jeg arbejder både tæt sammen med mine medstuderende ude på RUC og med studerende fra hele landet på tværs af institutioner. Det giver et stærkt netværk af dygtige og engagerede unge mennesker - og vi sørger altid for, at der også er plads til at have det sjovt, når vi er sammen.
Lægger du mest vægt på de sociale aspekter og den sociale indflydelse, dit engagement har, eller på det faglige?
Den er svær, for jeg kan egentlig ikke helt skille det faglige og det sociale ad. Det faglige vægter jeg selvfølgelig højt, det er på mange måder, hvad der står i centrum for vores arbejde, men jeg bliver ofte gjort bevidst om, hvor stor en social betydning vores arbejde også har. Ofte er det netop gennem socialt engagement, at vi formår at løfte de faglige dagsordener. Det er nok også derfor, vi lykkes, når vi gør. Så for mig ville det være svært at forestille sig det ene uden det andet.
Hvilke forandringer i branchen er mest interessante, synes du?
AI ligger lige til højrebenet. Og det er spændende på den lidt skræmmende måde. På den ene side åbner AI for nye muligheder, vi kan automatisere rutineopgaver, analysere store mængder data og udvikle indhold hurtigere end nogensinde før, hvilket frigiver tid til de mere kreative og strategiske dele af arbejdet.
Samtidig betyder det jo, at det kommunikationsfaglige touch kan ryge ud af ligningen, hvis man bare bruger AI til at skrive tekster, producere billeder og analysere data på et splitsekund. Det handler jo i bund og grund om at finde balancen, hvor man bruger AI som et værktøj, uden at miste den faglige og menneskelige indsigt.
Hvordan ser din drømmebranche ud, når du er færdig på studiet?
Jeg går nok med en lille drøm om at komme ud på et arbejdsmarked, hvor kommunikation og kommunikationsfolk har en central og anerkendt rolle i organisationer. En rolle hvor vi ikke bare bliver et “serviceorgan”, men en strategisk partner, der kan være med til at sætte retning og skabe værdi.
Hvor ligger de største udfordringer for, at branchen kommer til at se sådan ud?
Jeg tror, en af udfordringerne ligger i, at mange har en forestilling om, at god kommunikation er noget, der er hurtigt og nemt at lave. At det bare drejer sig om et par SoMe-opslag og en plakat, og så er budskabet ligesom ude. Jeg føler lidt, at den holistiske forståelse for kommunikationsprocessen er gået tabt. Det kræver altså mere end et par hurtige idéer på et whiteboard, hvis kommunikation skal have en reel effekt. Når den indsigt ikke er til stede, kan det være svært at få lov til at arbejde med den dybde og kvalitet, som faget egentlig kræver.